物业管理小区常见，物业管理城市你听说吗？5月24日，珠海横琴。万科物业发展股份有限公司（以下简称“万科物业”）与珠海大横琴投资有限公司（以下简称“大横琴”）签署战略合作协议，双方将通过共同成立合作公司，以珠海横琴新区为单元，在推进混合所有制改革改革的同时，试点全国首个“物业城市”创新城市治理理念落地。

据了解，横琴新区未来会将城市公共空间与公共资源、公共项目整体整合成为“大物业”，交由新成立的合作公司管理。万科物业也将由此成为全国首个涉足城市管理、市政养护、物业管理、停车场管理、社区资产管理服务等城市治理领域的物业管理企业。

相关签约。

国企混改试点城市治理领域

大横琴是珠海横琴新区开发建设的骨干企业，肩负着城市开发、产业投资、公共资源、高端服务等城市建设运营任务。起步于深圳的万科物业，作为中国物业管理行业领跑者，在服务理念、现代制度、市场化经营上经验丰富。混改后，大横琴城资将组建新的管理团队并按照现代化企业董事会运作机制和模式进行管理。两大企业在遵循市场经济规律和企业发展规律的基础上，以大横琴为载体，运用市场化机制，整合各自优势，战略协同，携手共赢，响应党的十九大“深化国有企业改革，发展混合所有制经济”要求，在城市治理领域率先启动国企混改试点工作。

鸟瞰横琴。

用“物业城市”探索城市“自循环”

城市治理是城市经济和社会发展的重要组成部分。随着中国城市化进程的快速发展，涉及到交通、治安、环保、基础设施、公共服务等领域的城市治理工作，由于管理粗放、缺乏系统性、从业人员参差不齐、信息化程度滞后等因素，已经成为全国各个城市管理乃至社会治理的痛点并被逐步放大。另一方面，当前城市中的政府物业和城市资源领域在商业价值上仍存在诸多利用空间。“物业城市”对城市治理模式的创新或可破解这两个难题。

据了解，“物业城市”旨在运用市场化机制，通过“专业服务+智慧平台+行政力量”相融合的方式，对城市公共空间与资源实行全流程“管理+服务+运营”。其中值得一提的是，“物业城市”的探索包括借助市场化运营的方式盘活城市资源产生价值，用城市“自循环”的模式反补城市建设，解决城市公共空间长期投入多产出少的问题。万科集团高级副总裁、万科物业CEO朱保全表示，“物业城市”需要财政投入，但更需要创出一条自循环之路；“物业城市”有城市治理的授权，但更需要营造城市治理的参与感。